工作准则

工作准则

汇报工作说结果

汇报工作的时候，重点讲工作的进展和出现的问题，不要过多地纠结于过程中的经历和想法。

请示工作说方案

请示工作的时候，事先要有一套详细的实施方案以供领导决策，不要事事让领导替你考虑问题。

总结工作说流程

总结工作的时候，事先要对工作步骤进行梳理，有主次的介绍每一个步骤。不要过于笼统。

布置工作说标准

布置工作的时候，不一定要告诉员工具体的工作方法，但要有一个具体的标准，让员工在实施的时候有参考。

关心下级问过程

关心下级的时候，不只是拘泥于结果，而是详细询问前因后果，具体分析事情的原因。

交接工作讲道德

交接工作的时候，以集体利益为重，讲究职业道德，不隐瞒不虚构，如实地将工作资料和工作经验交给他人。

回忆工作说感受

回忆工作的时候，重点讲工作之中的感受心得，以及从这项工作中学到的经验教训和成功经验。